渭南：能干事有机会干成事有舞台

不久前，渭南市交警支队原副支队长、临渭区交警大队原队长闫丰胜被任命为渭南市交警支队队长。他从一个排名偏后的副职提拔到正职领导岗位，正是渭南市委积极贯彻落实省委“三项机制”的生动实践。

闫丰胜自负责临渭交警大队全面工作以来，严格按照“五个过硬”从严治警，从队伍建设和规范执法两项基础性工作入手，依照优化组合、等额双向选择的原则，对10个中队14名副职开展“过三关”活动。坚持推行“人才兴队”战略，靠实绩用人，创新了“基层出先进，先进出标兵，标兵出干部”选人用人机制，在全队范围内开展“警星”评选活动，每月1次，每次5类，张榜宣传，通报奖励，将此作为提拔任用的前提条件，明确成才进步路径，充分调动各个群体敬业干事热情。在科级干部竞争上岗中，18名优秀民警走上中层岗位，警星占到100%。同时，两年期间先后停职、免职了14名中层领导，并对停职的中层干部进行考察考核，表现好的重新任用。特别是针对中队领导“只带班不上路”问题，闫丰胜主导大队建立严格考核机制，形成了“大队领导分片包联，中队领导全员上路，领导的办公室就在马路上”的工作格局，同时还铁腕处理了70余名不在状态的民警。

从严治警下，大队面貌发生了翻天覆地的变化，从全市交警系统排名末位升至第1名，多次受到表彰，获得多项荣誉称号。事实证明，打破了干部晋升的“惯例”，优先考虑提拔重用成绩突出、作风过硬的干部，推动形成了给实干者“实惠”让无为者“无位”的用人导向和从政环境。