富平县“四抓”举措扎实推动组织工作 改革创新项目落地见效

渭南网（通讯员 马利娟 康智鹏）近年来，富平县委组织部立足县域实际，勇于改革创新，大胆探索实践，采取“四抓”举措，扎实推动组织工作改革创新项目落地见效。

一是抓深学细研。每年年初，采取部机关干部个人原原本本学、各科室联系实际学、机关例会集中学等方式，深入系统学习中省市组织部长会议精神，坚持从学习中明确方向、找准切入点，为确定改革创新项目打牢基础。同时邀请部分党委副书记、党务干部等，以业务科室为单位，结合工作实际，就改革创新项目进行研讨交流，初步形成改革创新意向。

二是抓精准立项。业务科室按照“切口小、易操作、有特点、可推广”的原则，对改革创新意向进行梳理提炼，形成初报表，经分管部长审核后，提交部务会审议。经部务会充分论证项目的可行性和操作性后，形成改革创新项目。并建立部机关年度改革创新项目台账，明确时间节点，细化推进措施。

三是抓跟踪落实。每月下旬，采取查阅资料、深入现场等形式，对各项目推进情况进行督查，发现问题现场反馈，限期整改。每季度末，召开创新项目推进会，由各负责人汇报进展情况及下一步打算，各分管领导进行点评。年底，组织召开创新项目评审会，邀请部分“两代表一委员”、党务干部等参与评审，从立项背景、推进措施及成效等方面综合打分，按照得分情况择优向上级推荐。

四是抓总结宣传。在项目实施过程中，坚持边推进边总结边完善，深度挖掘特色亮点，总结提炼经验做法，形成全方位、多角度的宣传稿件。同时瞄准中省市重点权威媒体，力争在上面刊发交流，扩大影响力和知晓率。对省市给予肯定的、可以在全县推广的创新项目，进行重点包装，并采取现场观摩、经验交流等形式，在全县范围内宣传推广，形成可复制可借鉴的经验做法。