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快安排、强部署、重落实,临渭区七项举措掀起“三比一提升”脱贫攻坚热潮

渭南网(通讯员 王秋萌)继全省脱贫攻坚“三比一提升”工作部署视频会后,临渭区迅速行动,立即召开专题会议,下发行动方案,围绕目标和任务,夯实区镇村三级脱贫攻坚工作责任,全面安排部署各项重点工作,采取七项强化举措在全区迅速掀起“三比一提升”工作热潮。

大力营造氛围。在渭南电视台开辟“聚焦三比一提升,决胜脱贫攻坚战”专栏,每天播出一期,通过街镇党委书记、拟脱贫村村书记谈措施、比实效,促进“三比一提升”工作深入开展。同时,在区政府网站、“临渭扶贫”微信公众号开设专栏,编发“三比一提升”每日快讯,大力营造“三比一提升”氛围。

强化责任落实。区级党政主要领导每周至少用1天抓脱贫攻坚工作;其他区级领导每月至少用1天深入包联镇、包联村调研、指导、督查脱贫攻坚工作;区脱贫攻坚领导小组每月至少专题研究1次脱贫攻坚工作;行业部门主要领导每月至少召开1次行业脱贫攻坚工作推进会,推进承担任务落实;区级包联帮扶单位主要领导每月至少在包联村召开1次包联帮扶工作推进会,推进帮扶工作落实;南塬六镇党政主要领导要拿出80%的精力和时间抓扶贫;渭北街镇党政主要领导要拿出70%的精力和时间抓扶贫;城区街道党政主要领导要拿出60%的精力和时间抓扶贫;街镇分管领导要用全部的精力和时间抓扶贫;村级“四支队伍”每周召开1次脱贫攻坚推进会,逐人落实任务、明确时限、推进工作;各级帮扶责任人每月至少1天深入包联户抓扶贫,做好政策宣讲、协调政策兑现、落实到户措施、帮助解决实际困难。

强化力量配备。各街镇明确1名副职专管扶贫,南塬六镇配备5名以上、渭北街镇配备4名以上、城区街道配备3名以上扶贫办工作人员,明确1-2名专职信息管理人员,在脱贫攻坚期内保持人员稳定;各行业部门成立行业扶贫办公室,落实1名分管领导,配备3名以上专职人员;各包联帮扶单位明确了1名副职抓扶贫工作;各村书记为村脱贫攻坚领导小组组长,其他成员明确分工;村两委会干部和党员要带头包联贫困户;街镇每月点评一次各村书记、主任、第一书记、驻村工作队抓扶贫工作情况。

强化精准措施。一是推行“户分四类”精准帮扶。将建档立卡贫困户按“巩固户、提升户、扶持户、兜底户”分类管理,精准施策;二是落实产业就业精准帮扶。以解决无产业、无就业“双无户”为重点,帮助贫困户发展致富产业,确保每户贫困户至少有1个中长期增收产业;通过技能培训、转移就业、自主创业、公益性岗位、特设公益岗位等精准到人的措施,确保有劳动能力贫困户至少1人就业。三是精准兑现各类政策。全面落实教育扶贫、健康扶贫、安全住房、安全饮水等扶贫工作,精准兑现到户政策,落实帮扶年度计划,逐条兑现承诺。

强化退出研判区级层面,抽调行业部门业务骨干组成研判小组,围绕贫困村退出7项指标,对今年计划退出的18个贫困村集中开展研判补短行动,确保找准短板漏项,切实解决存在问题;镇级层面,组织力量围绕户脱贫5项指标和“两不愁三保障”达标,逐户开展研判补短,确保脱真贫、真脱贫。

强化业务培训。区级层面,由区脱贫办牵头对各包联帮扶单位分管领导、街镇分管领导、扶贫干部、各村干部、第一书记、驻村工作队长等,就脱贫退出政策、标准、程序进行培训;由区委组织部牵头对各包联帮扶单位主要领导、部分社会组织负责人、各村干部,就脱贫攻坚相关政策进行培训。镇村层面,采取现场提问、闭卷考试、上台脱稿介绍等多种形式,对各村“四支力量”,就脱贫攻坚政策、业务进行培训,力争每名干部对政策、业务“一口清”。

强化工作规范。为了更好指导镇村开展贫困退出工作,区脱贫办制定了《2019年度贫困退出实施方案》《2019年度贫困退出操作指南》《扶贫政策简明读本》等,确保贫困退出工作规范有序,经得起各级检验。

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责任编辑:李倩倩
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